對于一些做低端市場的潤滑油代理商來說由于利潤低薄，企業(yè)發(fā)展也缺乏后勁，，這其實是在擠壓自己的利潤空間。隨著經(jīng)濟(jì)的提升，消費(fèi)者還是會慢慢選擇品牌產(chǎn)品，低端市場潤滑油代理商就會越來越難做，那么該如何轉(zhuǎn)型呢？

  一個長期做低端市場的潤滑油代理商如果突然轉(zhuǎn)型，現(xiàn)有市場可能會有極大的動蕩，從而為后面的市場推動斷絕了資金的支持，所以要十分慎重的選擇新品牌。一個品牌的定位確立后，是很難輕易改變的。同時，高端市場也不僅僅是提價就高端起來的，至少包裝上要有一定檔次，產(chǎn)品質(zhì)量也要穩(wěn)定，銷售隊伍的營銷理念，品牌影響力的提升等等都要有新的轉(zhuǎn)變，而這是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，而且會有較大的投入支出。

  作為潤滑油代理商老板要知道一個品牌的打造，從來不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。

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