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潤滑油代理如何形成對手難以模仿的核心能力

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人氣:-發(fā)表時間:2017-06-13 09:34【

  在市場競爭處于初級階段的時候,潤滑油代理商只要尋找到自己的機會,就可以依靠產(chǎn)品進行單點突破,從而快速建立起市場基礎(chǔ);到了發(fā)展階段,代理商要不斷完善核心板塊的管理能力,在銷售思路創(chuàng)新和渠道升級換代等方面,獲得競爭能力。

  在成熟市場,對潤滑油代理商的系統(tǒng)管理能力達到了更高的要求。代理商在成熟階段,要在某幾個方面具備獨特的優(yōu)勢,其他的板塊也不能出現(xiàn)“偏科”。代理商的競爭發(fā)展到了“系統(tǒng)管理”的階段。在完善的市場機制下,代理商必須在各個方面建立相匹配的系統(tǒng)管理能力,在內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷等各方面全面提升,才能在馬拉松式的競爭中獲得最后的勝利。

  潤滑油代理商間的競爭不再是局部優(yōu)勢的競爭,而在于代理商整體的整合能力。只有取得系統(tǒng)優(yōu)勢,潤滑油代理商才能形成對手難以模仿的核心能力。

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