做好品牌產品的客戶服務與保障，建立和發(fā)展與顧客之間的良好關系，提高顧客的滿意度是潤滑油代理商營銷工作中的核心問題。

  以客戶為中心，客戶至上要作為企業(yè)的核心價值觀。內部的組織結構和流程都應以客戶為中心來進行，盡可能專業(yè)化、扁平化。為顧客提供周到且滿意的服務是品牌價值的核心。潤滑油代理商要維護和提升品牌形象，必須做到：建立技術服務的機構，做好油品知識的培訓、技術咨詢與服務和隨機事件處理，提供跟蹤服務。建立包裝油配送的物流系統(tǒng)，以快捷周到的服務與客戶建立良好關系。建立客戶管理資料，由專人負責，動態(tài)管理。定期走訪客戶，傾聽其意見。形成客戶反饋系統(tǒng)，包括其對產品性能、質量、價格、包裝及形象等的感受，以及對改進服務等的建議。

  潤滑油代理商應設立專門的客戶投訴處理系統(tǒng)，對客戶投訴有專門的管理制度和人員來負責處理，無論何種原困，24小時內應給予答復，并及時圓滿地予以解決，做到使客戶滿意。向客戶提供必要的產品宣傳資料，24小時自動查詢電話，提供全范圍的產品信息服務等。

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