潤(rùn)滑油的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，要想顛覆一線品牌的市場(chǎng)是非常困難的。但潤(rùn)滑油代理商完全可以在某個(gè)品類上狠下功夫，使自己在這個(gè)產(chǎn)品上能成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的統(tǒng)領(lǐng)者，能夠獨(dú)享這一塊的價(jià)值，占領(lǐng)這個(gè)品類的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐陌灾鞯匚弧?/span>

  小市場(chǎng)、大品牌。把產(chǎn)品在局部區(qū)域打造成優(yōu)勢(shì)品牌，從一條街開(kāi)始，到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到一個(gè)縣，逐步蠶食。潤(rùn)滑油代理商要集中自己的全部力量，朝著一個(gè)“點(diǎn)”去發(fā)力，等“點(diǎn)”多了就成了“面”。打造區(qū)域化強(qiáng)勢(shì)品牌，前期要耐得住寂寞，要戰(zhàn)略性暫時(shí)放棄大的市場(chǎng)，聚焦小的市場(chǎng)，放棄是為了更牢固的占有。

  潤(rùn)滑油行業(yè)的潤(rùn)滑油代理商群體是不會(huì)消失的，但是數(shù)量肯定會(huì)越來(lái)減少，行業(yè)集中度會(huì)越來(lái)越高，這是市場(chǎng)飽和后的淘汰規(guī)律，也是無(wú)法阻止的趨勢(shì)。專注自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，放大自己的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，尋找廠商關(guān)系更穩(wěn)健的廠家，整合左右側(cè)資源，做品類霸主和區(qū)域王。做到這些，你已成功轉(zhuǎn)型！

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