在行業(yè)利潤(rùn)迅速下降的今天,潤(rùn)滑油代理商的大部分利潤(rùn)都被高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用吃掉了,如果我們能夠?yàn)榇斫?jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)取到一定的費(fèi)用支持,代理經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)自然會(huì)有一個(gè)較大的改觀。
不能把眼光只放在廠家身上,畢竟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展也不僅是商家的事,是需要廠商間的密切配合進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員除去向商家催款壓貨,還需要分析市場(chǎng)情況及商家經(jīng)營(yíng)狀況,再和廠家溝通爭(zhēng)取對(duì)市場(chǎng)的支持,這樣就能夠幫助商家降低運(yùn)營(yíng)成本提升利潤(rùn)?,F(xiàn)在很多潤(rùn)滑油代理商的業(yè)務(wù)人員只會(huì)一味地向公司抱怨,卻沒(méi)有提出自己的見(jiàn)解和方案,這樣上級(jí)肯定是不會(huì)下發(fā)資源給你運(yùn)作,在商家那邊就會(huì)顯得沒(méi)地位,市場(chǎng)方面的配合意愿就會(huì)降低,這樣就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)狀況惡化,銷(xiāo)量上不去,利潤(rùn)降低,進(jìn)入惡性循環(huán)。
只有真正站在潤(rùn)滑油代理商的角度上考慮問(wèn)題,幫助經(jīng)銷(xiāo)商做好利潤(rùn)管理,幫他賺到錢(qián),才能夠提升其的積極性,從而帶動(dòng)企業(yè)的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升。
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