首頁行業(yè)動態(tài) 老潤滑油代理商如何恢復(fù)“活力”(下)

老潤滑油代理商如何恢復(fù)“活力”(下)

2018年01月04日16:25 

隨著潤滑油市場競爭越來越激烈,一些從事潤滑油代理行業(yè)多年的代理商發(fā)現(xiàn)過去的“老”辦法已經(jīng)失效了。代理商如果不改變目前的現(xiàn)狀,那么就只能淹沒在市場的洪流中。因此,潤滑油代理商們要考慮如何恢復(fù)“活力”。

一、潤滑油代理商要從以產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到以品牌為導(dǎo)向上來,不斷根據(jù)市場變化調(diào)整品牌策略。實踐證明,誰能夠率先實施品牌營銷戰(zhàn)略,并長期堅守,誰就能在競爭中獲勝。當(dāng)別人都在一味地貼牌生產(chǎn)的時候,你若開始走自主品牌的道路,并長期地堅持,一定能夠構(gòu)建起了圍繞品牌的核心競爭力。

二、潤滑油代理商要進行營銷方式與傳播手法的創(chuàng)新。要以品牌營銷統(tǒng)領(lǐng)整個營銷工作,將品牌精神貫穿到每一個員工心中,轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動,而不僅僅是營銷部門的工作。要站在品牌的高度,重新審視現(xiàn)有營銷方式和傳播手法的不足。要根據(jù)品牌傳播目標(biāo)和傳播對象制定品牌傳播策略。要圍繞品牌定位,不斷在品牌識別、包裝、廣告、公關(guān)、展會、網(wǎng)絡(luò)等方面進行創(chuàng)新。

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