潤滑油代理企業(yè)核心能力的水平要通過產(chǎn)品來展現(xiàn)，生產(chǎn)能力是將技術(shù)變成產(chǎn)品的中介，且部分地決定了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。

在大部分的領(lǐng)域，生產(chǎn)能力都是屬于低級別的核心競爭力，因此，潤滑油代理企業(yè)必須逐步將這種核心競爭力向高級核心競爭力過渡。改變潤滑油的原始加工方式，運用科學的管理流程，來加強生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝控制。在現(xiàn)代社會，信息就是財富。企業(yè)如何獲得所需的各種信息，直接影響到企業(yè)的決策方面。企業(yè)只有實現(xiàn)信息的采集、加工和管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、信息流通的高效化和實時化，最終實現(xiàn)全面供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)，才能形成企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

由于科技革命，現(xiàn)代社會信息量急劇增加。因此，構(gòu)建信息體系來獲取、處理、利用信息成為企業(yè)保持核心競爭力的重要前提。基于潤滑油代理企業(yè)和社會環(huán)境的現(xiàn)實基礎(chǔ)，民營企業(yè)在信息化方面一般應(yīng)采用“系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施”的策略，先從企業(yè)活動中的某一環(huán)節(jié)入手，在軟件系統(tǒng)應(yīng)用方面體現(xiàn)為從單項應(yīng)用入手，逐漸展開，最后全面信息化。

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