團(tuán)隊(duì)協(xié)作遠(yuǎn)不是邀請幾個(gè)小伙伴或招聘幾個(gè)員工這么簡單，管理不善可能使潤滑油代理經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)造成“三個(gè)和尚沒水吃”的困難局面。

潤滑油代理經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在使用正激勵(lì)的同時(shí)，“負(fù)激勵(lì)”也要跟上，否則干好干壞一個(gè)樣，團(tuán)隊(duì)將喪失斗志。如果潤滑油代理經(jīng)銷商對好的行為“視而不見”，好的行為將消失。反過來來看，代理經(jīng)銷商如果對壞的行為“不置可否”，壞的行為也將層出不窮。不以善小而不獎(jiǎng)，不以惡小而不懲。潤滑油代理經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣建設(shè)要從大局著眼，從小事上引導(dǎo)。

團(tuán)隊(duì)就是力量。潤滑油代理經(jīng)銷商只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能萬眾一心一起攻克一些看起來不可能的事情。

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