首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤滑油代理商需開辟不同的戰(zhàn)略新道路

潤滑油代理商需開辟不同的戰(zhàn)略新道路

2017年06月11日16:33 

目前,整個(gè)中國潤滑油市場與前十幾年相比,市場爆發(fā)性增長的機(jī)會(huì)在逐步減少,市場越來越規(guī)范,競爭越來越激烈。潤滑油代理要找到爆發(fā)性的機(jī)會(huì),已變得非常困難。在潤滑油行業(yè)內(nèi)部,市場機(jī)會(huì)也在慢慢被高度稀釋。

雖然潤滑油代理商的競爭壓力越來越大,但是市場規(guī)模仍在擴(kuò)張,后來的代理商仍然認(rèn)為有利可圖,依舊是看中機(jī)會(huì),一擁而上。由于眾多的潤滑油代理商爭搶同一個(gè)機(jī)會(huì),導(dǎo)致所有代理商的競爭戰(zhàn)略趨同。大家采取同樣的思維模式,即機(jī)會(huì)導(dǎo)向,是被動(dòng)思維;而不是戰(zhàn)略導(dǎo)向,也不是主動(dòng)思維。

大家都在跟風(fēng),采取同樣的思維模式和戰(zhàn)略方式,導(dǎo)致大部分代理商是虛胖,而不是真正的強(qiáng)壯,更多的潤滑油代理商是在低水平地重復(fù)原有思路,產(chǎn)業(yè)越做越大,但實(shí)力卻沒有大大提高。戰(zhàn)略趨同,就要求必須走“戰(zhàn)略不同”的道路。

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