首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤滑油代理為什么不成功(下)

潤滑油代理為什么不成功(下)

2016年12月26日16:36 

對(duì)于打開了市場(chǎng),有了一定客戶資源的潤滑油代理商來說,后期的維護(hù)工作對(duì)代理更為重要。如果不重視這一步,代理商之前的工作可能功虧一簣。

一、做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。潤滑油代理商在促進(jìn)銷售時(shí),要給予一定的返利政策,另外,要經(jīng)常走訪,了解銷售情況,把搜集回來的銷售數(shù)據(jù)或車輛數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,以便制定更好的鋪貨策略和營銷策略。做好終端客戶的維護(hù)和開發(fā)。二、維護(hù)好代理品牌的形象。很多潤滑油代理商都忽略了這一點(diǎn),認(rèn)為這是為總公司做嫁衣裳,這想法是片面的??偣九c代理是互惠互利的關(guān)系,現(xiàn)在客戶的品牌意識(shí)也越來越強(qiáng),維護(hù)好品牌形象也是代理商維護(hù)客戶的一種方法。

潤滑油代理商還需要對(duì)自己所在地做一下市場(chǎng)調(diào)查,了解一下市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭者的情況,以便進(jìn)行更好的宣傳。做好潤滑油代理商,不可能一步登天,要腳踏實(shí)地,一步一步往上走。

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