對于專業(yè)潤滑油代理廠家而言，廣大潤滑油代理經(jīng)銷商日日夜夜多年的堅持，鑄就了品牌的根基、品牌的知名度和市場占有率。因此，潤滑油廠家需要不斷幫扶潤滑油代理經(jīng)銷商，幫助他們越來越好的發(fā)展起來。那么，專業(yè)潤滑油代理廠家如何幫扶潤滑油代理經(jīng)銷商？

1、幫助代理經(jīng)銷商進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)。無論潤滑油代理經(jīng)銷商規(guī)模大小，潤滑油廠家都應(yīng)該引導(dǎo)潤滑油代理經(jīng)銷商理順團(tuán)隊的組織架構(gòu)和職能分工，粗細(xì)程度依據(jù)潤滑油代理經(jīng)銷商的管理狀況而定。通過架構(gòu)、分工及價值觀三個方面保障潤滑油代理經(jīng)銷商自身團(tuán)隊管理不亂。

2、協(xié)助潤滑油代理經(jīng)銷商進(jìn)行科學(xué)管理。在代理經(jīng)銷商的日常管理中，對出現(xiàn)的問題、做法等，進(jìn)行及時總結(jié)與優(yōu)化，調(diào)整完善流程制度樣板，從而更有效地提升潤滑油代理經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)方面的能力。譬如要對潤滑油代理經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)壓貨，不要盲目壓貨。

3、引導(dǎo)潤滑油代理經(jīng)銷商梳理激勵政策。制定不同的提成比例，進(jìn)行有針對性的激勵，通過這種方法，成功的引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員實現(xiàn)傾向性的重點銷售。受疫情影響，對潤滑油產(chǎn)品的銷售可能有影響，潤滑油廠家可以制定一些優(yōu)惠政策，幫助潤滑油代理經(jīng)銷商走出困境。

4、根據(jù)各地潤滑油代理經(jīng)銷商面臨的不同市場進(jìn)行策略調(diào)整?；诋?dāng)?shù)厍闆r差異，潤滑油廠家要制定與當(dāng)?shù)厥袌鱿嗥ヅ涞匿N售策略，開展針對性的市場推廣和銷售活動，實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。

不論是專業(yè)潤滑油代理廠家也好，潤滑油代理經(jīng)銷商也好，廠家?guī)头龃斫?jīng)銷商，為的都是能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，而潤滑油代理經(jīng)銷商跟品牌攜手發(fā)展，促進(jìn)銷量，形成這樣良性循環(huán)的關(guān)系，帶來的是雙方的共贏。韋納奇潤滑油官網(wǎng)：m.tomoshiroi.com 韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086