潤滑油代理商品牌之路易走入的誤區(qū)（二）

品牌的建立和推廣是潤滑油代理商要攀爬的崇山峻嶺，而在我企業(yè)品牌的推廣中會引起一些什么樣的死穴呢？

DATE： 2017 09月29日

潤滑油代理商品牌之路易走入的誤區(qū)（一）

如今是知識經(jīng)濟號角高吹的時代，一個企業(yè)的發(fā)展中最高的表現(xiàn)形式是什么？品牌的銷售。品牌之路是潤滑油代理來說是一段堅韌不拔的苦旅，困擾潤滑油代理企業(yè)品牌成功推廣無非存在著以下一些死穴。

DATE： 2017 09月29日

潤滑油代理商幫助員工解決“拖延癥”

作為一名潤滑油代理商，幫助員工克服“拖延癥”的毛病，提升整個團隊的工作效率，已經(jīng)成為了管理工作中的一項重要任務(wù)。

DATE： 2017 09月28日

潤滑油代理商和廠家的沖突隱患

經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的不一致是導(dǎo)致潤滑油代理商和潤滑油生產(chǎn)廠家產(chǎn)生沖突的最大問題點。當(dāng)雙方在這些方面存在歧義，爆發(fā)沖突將達到最大化。

DATE： 2017 09月28日

潤滑油代理商加盟渠道建設(shè)的兩種方式

有一些潤滑油廠家是順著做市場，也就是先在當(dāng)?shù)卣业胶线m的潤滑油代理商，在幫助潤滑油代理商做業(yè)務(wù)的過程中逐步掌握潤滑油代理商的下家和當(dāng)?shù)氐牧闶鄣辍?/p>

DATE： 2017 09月27日

潤滑油代理商的水平需要得到進一步的提高

一般來說潤滑油代理商的管理能力要比潤滑油廠家弱，在人員的專業(yè)度上也比潤滑油廠家差。潤滑油廠家擁有的是專業(yè)的財務(wù)人員、銷售人員、管理人員和市場推廣人員，潤滑油代理商可能是親戚或朋友居多。很多潤滑油代理商在發(fā)展到一定的階段以后，非常想接受管理、營銷、人力資源方面等等的專業(yè)指導(dǎo)。

DATE： 2017 09月27日

潤滑油代理尋找潛在客戶法則

“選對的事情做”比“把事情做對”更重要。潤滑油代理要在開始時就找出真正符合購買條件的潛在客戶，繼而針對他們進行銷售動作，才不會徒勞無獲。

DATE： 2017 09月26日

新品牌還是成熟品牌 潤滑油代理商怎么選

作為一個品牌，真正想做好市場、想打造好品牌，必須有準備面臨來自成本激增、價格戰(zhàn)、服務(wù)瓶頸、產(chǎn)品開發(fā)挑戰(zhàn)等等之類的品牌經(jīng)營難題。更為重要的是，品牌潤滑油代理商必須有利潤率降低、賺錢較少甚至不賺錢的心理準備。

DATE： 2017 09月26日

潤滑油代理要重視信用

使用產(chǎn)品、學(xué)習(xí)、分享、跟進客戶、服務(wù)團隊、咨詢上級、自我激勵，做完這七件事你就是一名合格的潤滑油代理商。

DATE： 2017 09月25日

潤滑油代理商跑市場思路

對于潤滑油代理而言，為自身的發(fā)展首要的出發(fā)點，就是要對市場進行有效的摸底。那么，如何有效的走訪市場，怎么做才算有效呢？

DATE： 2017 09月25日

潤滑油代理如何借助網(wǎng)絡(luò)營銷高速發(fā)展（下）

潤滑油代理企業(yè)想要通過網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了基礎(chǔ)平臺的建立，后續(xù)的維護發(fā)展也是重中之重。

DATE： 2017 09月24日

潤滑油代理如何借助網(wǎng)絡(luò)營銷高速發(fā)展（上）

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)發(fā)展中的地位可謂是如日中天，加之越來越多網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例的出現(xiàn)，這些無一不刺激著傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷。潤滑油代理企業(yè)轉(zhuǎn)型是必須的發(fā)展之路，然而轉(zhuǎn)型也要講究策略。

DATE： 2017 09月24日

潤滑油廠家要給予潤滑油代理一定的激勵（下）

潤滑油廠家在潤滑油代理商的經(jīng)營過程中給予一定的激勵，將給代理商帶來莫大的希望，對雙方的關(guān)系也有促進的作用。

DATE： 2017 09月23日

潤滑油廠家要給予潤滑油代理一定的激勵（上）

潤滑油代理一旦決定經(jīng)營某個品牌，必定會在此品牌的銷售中投入一定的心血和精力。除此之外，如果潤滑油廠家在此時能給予代理商們一定的激勵，代理商也就會獲得更大的干勁。

DATE： 2017 09月23日

潤滑油代理商起步時應(yīng)避免的誤區(qū)有哪些

一些新潤滑油代理經(jīng)銷商在剛起步的時候，因為擁有的客戶量少，為了開發(fā)和爭取更多的客戶，而放松了許多合作條件。然而這樣做所帶來的后果其實更為糟糕。

DATE： 2017 09月22日

發(fā)展態(tài)勢良好的潤滑油代理行業(yè)

作為與汽車配套使用的消費品，潤滑油已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄏM用品。現(xiàn)在隨著機械化水平的提高，潤滑油代理行業(yè)發(fā)展也隨之興起。

DATE： 2017 09月22日

潤滑油代理商應(yīng)注意的危險心理模式

省視，簡單的來說就是仔細的檢查自己。一路走來，潤滑油代理商在事業(yè)上取得一定成就的同時，也會不斷省視自己。那么有哪些是該注意的危險心理模式呢！

DATE： 2017 09月21日

什么是潤滑油代理商的精益管理

企業(yè)的管理要不斷的進步，潤滑油代理商不能停留在以前的管理模式上面，也要逐步地向精益管理過度。

DATE： 2017 09月21日

潤滑油代理商準確把握市場動態(tài)

市場的變化意味著風(fēng)險的產(chǎn)生，潤滑油代理經(jīng)銷商要多拿決策、多動腦、多收集信息。代理經(jīng)銷商要多與自己的業(yè)務(wù)員多溝通同時加強對廠家信息的消化，多與廠家高層去談想法最后若能夠得到廠家在區(qū)域市場營銷模式的指導(dǎo)，或具體工作的協(xié)同，可能對市場的把握跟準確。

DATE： 2017 09月20日

廠家對潤滑油代理商的日常經(jīng)營跟蹤

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。任何事情只有事先考慮才會臨危不亂，臨時抱佛腳只能與事無補讓機會白白流失，因而廠家業(yè)務(wù)人員在對潤滑油代理經(jīng)銷商進行日常管理時，要做好以下兩件事。

DATE： 2017 09月20日