潤(rùn)滑油加盟代理商需要做哪些事前準(zhǔn)備（上）

機(jī)會(huì)往往是給那些有準(zhǔn)備的人的，一樣的道理，在潤(rùn)滑油行業(yè)的成功也只選擇那些有準(zhǔn)備的人。想要入主潤(rùn)滑油行業(yè)，想要做成功的潤(rùn)滑油加盟代理商，就需要事先做好各方面充足的準(zhǔn)備。

潤(rùn)滑油代理市場(chǎng)業(yè)務(wù)誤區(qū)（下）

很多時(shí)候，我們?cè)谧鍪裁磿r(shí)候的時(shí)候，總是潛意識(shí)的在聽(tīng)從一些不知道是對(duì)的或者錯(cuò)的所謂“名言名句”，聽(tīng)起來(lái)就讓人感覺(jué)很有道理。然而在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不是這么一回事。就好比下面潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)中遇到過(guò)的一些誤區(qū)。

潤(rùn)滑油代理市場(chǎng)業(yè)務(wù)誤區(qū)（上）

潤(rùn)滑油代理商們會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候一些大眾所認(rèn)知的東西在市場(chǎng)過(guò)程當(dāng)中也不一定是很奏效。有過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)們?yōu)槲覀兛偨Y(jié)了一些在代理經(jīng)銷商市場(chǎng)業(yè)務(wù)的銷售認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

拜訪客戶前潤(rùn)滑油代理商需做好充足準(zhǔn)備

潤(rùn)滑油代理要根據(jù)市場(chǎng)需要初步確定選擇的渠道經(jīng)銷模式，這一點(diǎn)很重要，這直接決定要拜訪的客戶類型。

潤(rùn)滑油代理如何做服務(wù)方案

很多潤(rùn)滑油代理好像趕集一樣往潤(rùn)滑油這個(gè)市場(chǎng)趕，但是又有多少人是笑著勝出的呢？做油的人越多，眉頭鎖得越緊，問(wèn)題致命的只有一個(gè)，就是“我不知道如何經(jīng)營(yíng)”。

潤(rùn)滑油代理企業(yè)實(shí)力提升流程

潤(rùn)滑油代理企業(yè)核心能力的水平要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)展現(xiàn)，生產(chǎn)能力是將技術(shù)變成產(chǎn)品的中介，且部分地決定了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。

潤(rùn)滑油代理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)之硬件提升

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是潤(rùn)滑油代理企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成的，是難以被其它企業(yè)模仿和替代的，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并取得主動(dòng)的核心能力。

潤(rùn)滑油代理管理企業(yè)的四個(gè)維度

隨著信息技術(shù)和時(shí)代的迅猛發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的管理也越來(lái)越趨向完善。潤(rùn)滑油代理同時(shí)也要掌握好企業(yè)成長(zhǎng)的4個(gè)維度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

潤(rùn)滑油代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素

如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同價(jià)值觀行為理念和做事方式，猶如一盤(pán)散沙。因此，企業(yè)發(fā)展需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，潤(rùn)滑油代理商需要從管理的原點(diǎn)出發(fā)，抓住核心和根本。

潤(rùn)滑油代理和廠家經(jīng)歷過(guò)哪些關(guān)系變化（下）

廠家和潤(rùn)滑油代理商之間的關(guān)系一直以來(lái)都是敏感話題，隨著行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，廠商間的關(guān)系也受到了影響產(chǎn)生了變化，就此分析廠商關(guān)系的變化趨勢(shì)。

潤(rùn)滑油代理和廠家經(jīng)歷過(guò)哪些關(guān)系變化（上）

廠家和潤(rùn)滑油代理商之間的關(guān)系一直以來(lái)都是敏感話題，隨著行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，廠商間的關(guān)系也受到了影響產(chǎn)生了變化，就此分析廠商關(guān)系的變化趨勢(shì)。

是什么局限了潤(rùn)滑油代理的發(fā)展（下）

除了銷售策略不夠強(qiáng)勁、對(duì)消費(fèi)對(duì)象不明確的確定，潤(rùn)滑油代理還有哪些方面的問(wèn)題從而導(dǎo)致了發(fā)展的局限性呢？

是什么局限了潤(rùn)滑油代理的發(fā)展（上）

面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，許多潤(rùn)滑油代理商都遇到了一個(gè)難題，業(yè)績(jī)總是局限在某個(gè)程度止步不前，在市場(chǎng)發(fā)展不起來(lái)。形成這種困境的原因主要包括以下幾個(gè)方面。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商為什么需要被培訓(xùn)（下）

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商群體，大多為區(qū)域性的地方型銷售公司。大家一直認(rèn)為：經(jīng)銷商培訓(xùn)這些東西沒(méi)有什么必要？有經(jīng)常說(shuō)經(jīng)銷商不能很好的貫徹執(zhí)行廠家的經(jīng)營(yíng)策略，有些經(jīng)銷商素質(zhì)非常低，很難培訓(xùn)，但是并不是全部，所以經(jīng)銷商培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該得到行業(yè)廣泛重視。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商為什么需要被培訓(xùn)（上）

現(xiàn)在很多潤(rùn)滑油企業(yè)熱衷于參展，熱衷于開(kāi)招商會(huì)，開(kāi)產(chǎn)品推薦會(huì)，卻很少有企業(yè)為經(jīng)銷商培訓(xùn)。這應(yīng)該是一個(gè)很滑稽的現(xiàn)狀，治標(biāo)不治本，不能從根本上推進(jìn)品牌的發(fā)展。潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的無(wú)能，不僅會(huì)阻礙自身的發(fā)展，也是廠家的無(wú)能，同時(shí)也會(huì)給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。

逆水行舟 潤(rùn)滑油代理商要走出自己的特色

目前很多人感覺(jué)潤(rùn)滑油市場(chǎng)整體行情困難，但只有在大家都覺(jué)得難做時(shí)，你把事情做好，才算有本事。在困境中，潤(rùn)滑油代理商努力把事情做好，就能在行業(yè)整合中處于不敗之地。

DATE： 2017 07月05日

潤(rùn)滑油代理的移動(dòng)化銷售時(shí)代

一些傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展至今，仍然存在的弊端就是營(yíng)銷模式的落后，無(wú)法滿足目前的市場(chǎng)和客戶。一些潤(rùn)滑油代理商也認(rèn)識(shí)到潤(rùn)滑油行業(yè)也無(wú)法規(guī)避營(yíng)銷模式的弊端，因此，行業(yè)的發(fā)展一直處于平緩，沒(méi)有什么良好的起色。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要在銷售中營(yíng)運(yùn)促銷活動(dòng)

銷售只是一個(gè)執(zhí)行過(guò)程，營(yíng)銷是一個(gè)有謀劃的銷售，大家并不要以為終端或者潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商就不需要在實(shí)際的銷售過(guò)程中去營(yíng)銷和策劃。

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要專注于某一領(lǐng)域

有很多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商恨不得把市場(chǎng)所有的產(chǎn)品都包攬，但壟斷是要拿實(shí)力說(shuō)話的。