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廠家應(yīng)重視對潤滑油代理商的培訓(xùn)
廠家給潤滑油代理商進行培訓(xùn),能激發(fā)代理商合作熱情,增強渠道滿意度,提高渠道忠誠度,使廠商與代理商形成強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟,所以,廠家應(yīng)重視完善這方面的措施。
- DATE: 2017 11月04日
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廠家如何保障潤滑油代理商的回報
隨著市場競爭的白熱化程度的加深,渠道精耕、重心下移的發(fā)展趨勢,潤滑油代理商的地盤被進一步劃小,但廠家對其的要求卻沒有減少,反而越來越多。
- DATE: 2017 11月04日
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渠道控制是潤滑油代理商的核心
渠道控制永遠是潤滑油代理商的核心。從某一方面來說,廠家永遠掌控品牌,而潤滑油代理商永遠掌控渠道,潤滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家,而廠家掌控潤滑油品牌一樣能夠管控渠道,兩者相輔相成。
- DATE: 2017 11月03日
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潤滑油代理商對用戶資源層次的占用
一般情況下,潤滑油代理商對用戶資源的占有是一種相對占有。只有當(dāng)代理商所銷售的產(chǎn)品是用戶非常需要且沒有競爭對手時,才能做到絕對占有用戶資源。
- DATE: 2017 11月03日
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潤滑油代理要以質(zhì)量管理為重
質(zhì)量管理是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心基石。因此,廠家和潤滑油代理商要塑造好的質(zhì)量價值觀和品質(zhì)與品牌兼具的企業(yè)精神,并把它深入到采購、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。
- DATE: 2017 11月02日
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廠家為什么要考察潤滑油代理的經(jīng)營模式
廠家在選擇潤滑油代理時,會考察代理很多方面的能力,經(jīng)營模式就是其中一種。經(jīng)營模式,特別是營銷模式是否與產(chǎn)品市場運作的要求相吻合,是特別重要的考量。
- DATE: 2017 11月02日
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潤滑油代理商如何改變發(fā)展無門的情況
許多潤滑油代理商經(jīng)常喊苦、喊叫自己的前途渺茫,發(fā)展無門。其實潤滑油代理商并非沒有出路,沒有市場,就看潤滑油代理商如何打點自己的未來,策劃自己的經(jīng)營思路。
- DATE: 2017 11月01日
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中小潤滑油代理企業(yè)如何在廣告炮轟中存活
目前,很多的潤滑油大品牌在電視上猛砸廣告,這種情況在一定程度上給中小潤滑油代理品牌帶來了巨大的壓力。
- DATE: 2017 11月01日
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什么是潤滑油代理的被動營銷
所謂被動營銷,就是我們一般傳統(tǒng)的營銷方式,由潤滑油企業(yè)下達一些任務(wù),潤滑油代理商完成這些任務(wù)。
- DATE: 2017 10月31日
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潤滑油代理要注意送貨的哪些細節(jié)
在經(jīng)營的過程中,每一個細小的環(huán)節(jié)對潤滑油代理經(jīng)銷商來說都是口碑經(jīng)營的累積過程。只有在這些方面下些功夫,在一段時間后,代理經(jīng)銷商們一定能看到不小的效果。
- DATE: 2017 10月31日
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潤滑油代理與客戶的相處進程(下)
對于潤滑油代理而言,想要發(fā)展,想要銷量,除了自身的努力推廣營銷外,客戶是十分重要的影響因素。?當(dāng)客戶相信并與其合作能夠得到長久的好處時,客戶才會主動選擇合作。
- DATE: 2017 10月30日
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潤滑油代理與客戶的相處進程(上)
對于潤滑油代理而言,想要發(fā)展,想要銷量,除了自身的努力推廣營銷外,客戶是十分重要的影響因素。要想開發(fā)誰就必須適應(yīng)誰,或者影響誰。
- DATE: 2017 10月30日
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潤滑油代理真正理解營銷的含義
對于營銷,不同的人有不同的見解。對潤滑油代理而言,最好的定義就是“營銷是個人或集體通過創(chuàng)造,提供出售,并與他人進行產(chǎn)品和價值交換,以獲得所需所欲的一種社會和管理過程?!?/p>
- DATE: 2017 10月29日
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潤滑油代理通過何種手段可擴大品牌影響力
品牌的影響力對企業(yè)的發(fā)展有著非常有效的作用。所以,除去產(chǎn)品原本存在的影響程度外,潤滑油代理在發(fā)展的過程中必須也要不斷的擴大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。
- DATE: 2017 10月29日
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積少成多 潤滑油代理商的資源利用論
目前潤滑油代理商正經(jīng)歷著來自各方的壓力,生產(chǎn)廠繁重的銷售指標,大賣場地租的不斷上漲,電商多元模式的不斷沖擊,都在促使著潤滑油代理商走向經(jīng)營困難。因此潤滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn)。
- DATE: 2017 10月28日
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思維創(chuàng)新型潤滑油代理商的轉(zhuǎn)型之道
思維創(chuàng)新型的潤滑油代理經(jīng)銷商對未來品牌及自身的發(fā)展早有了思路,他們逐步夯實自己的實力,構(gòu)建起自身獨有的優(yōu)勢,通過與廠家良好的配合繼續(xù)延伸其代理經(jīng)銷權(quán),轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r代的代理經(jīng)營型代理經(jīng)銷商。
- DATE: 2017 10月28日
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潤滑油代理商對知名度的誤解
一些潤滑油代理經(jīng)銷商一直關(guān)注的是自己代理品牌的知名度和影響力。很少有經(jīng)代理銷商去關(guān)注自己的知名度。有些代理經(jīng)銷商甚至把知名度簡單理解為代理品牌的知名度就是自己的知名度。
- DATE: 2017 10月27日
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潤滑油代理商如何獲得廠家長久的支持和信賴
潤滑油代理商要用積極的心態(tài)做好作好自身本分的工作。作為代理商,你應(yīng)該思考廠家為何選擇你為代理商,多數(shù)是看上你的優(yōu)勢,你在當(dāng)?shù)赜芯W(wǎng)絡(luò),有資金,有團隊,那你就要充分發(fā)揮好你的優(yōu)勢,把銷售做上去,有了銷售有了規(guī)模,就能獲得更長久的支持和信賴。
- DATE: 2017 10月27日
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潤滑油代理商實現(xiàn)自我突圍
潤滑油代理經(jīng)銷商的利潤來源于產(chǎn)品的利潤周轉(zhuǎn)率。對于代理經(jīng)銷商的獲利,不是看產(chǎn)品的差價有多高,而是看產(chǎn)品的獲利能力有多強。
- DATE: 2017 10月26日
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潤滑油代理商提升自己擺脫困境
與一些大潤滑油代理經(jīng)銷商相比,雖然中小型代理經(jīng)銷商的經(jīng)營機制靈活,市場嗅覺更明銳,但由于自身的“短板”,大多以弱者的狀態(tài)正陷入生存的困境。此類代理經(jīng)銷商要想提升,可以從以下幾個方面進行。
- DATE: 2017 10月26日
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