潤(rùn)滑油代理商的伙伴關(guān)系營(yíng)銷

潤(rùn)滑油代理商存在的核心價(jià)值是什么？潤(rùn)滑油代理商的核心價(jià)值就在于能夠?yàn)樘峁┭附莺筒豢商娲男畔ⅰ⑽锪?、資金、增值服務(wù)等四個(gè)部分，為廠家與市場(chǎng)終端建立溝通渠道，為廠家分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

DATE： 2017 10月25日

潤(rùn)滑油廠家對(duì)潤(rùn)滑油代理營(yíng)銷模式的考察

廠家在選擇潤(rùn)滑油代理時(shí)，會(huì)考察代理的的很多方面的能力，經(jīng)營(yíng)模式就是其中一種。經(jīng)營(yíng)模式，特別是營(yíng)銷模式是否與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作的要求相吻合，是特別重要的考量。

DATE： 2017 10月25日

潤(rùn)滑油代理商要跟著廠家的經(jīng)營(yíng)理念走

潤(rùn)滑油代理商首先是廠家的客戶，其次也是合作伙伴，作為廠家在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都有了一套比較成熟的市場(chǎng)宣傳操作體系，知道在何時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)資源宣傳投放以及促銷，作為代理商通過(guò)銷售廠家的產(chǎn)品和提供服務(wù)來(lái)獲取利益，同時(shí)也提高了自身的知名度。

DATE： 2017 10月24日

潤(rùn)滑油代理商要用自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)把握市場(chǎng)

多數(shù)情況下，潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)派出一些業(yè)務(wù)員對(duì)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的渠道營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行協(xié)助。

DATE： 2017 10月24日

服務(wù)是潤(rùn)滑油代理商產(chǎn)品營(yíng)銷的必由之路

對(duì)消費(fèi)者而言，他們?yōu)槭裁促?gòu)買產(chǎn)品，并不是因?yàn)樗麄兿矚g他們所購(gòu)買的物品本身，而是因?yàn)樗鼈兡軌驖M足他的某種需求。人們購(gòu)買汽車，不是為了購(gòu)買一大堆鐵疙瘩，是為了有更方便的代步工具。同樣，潤(rùn)滑油代理商也知道人們購(gòu)買潤(rùn)滑油，是為了保持汽車的性能，使他開車更方便、更安全。

DATE： 2017 10月23日

促銷是潤(rùn)滑油代理商市場(chǎng)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)

促銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要一環(huán)，目前車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)上，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商常用的促銷手段包括；質(zhì)量保證，改善售后服務(wù)、銷售服務(wù)，特價(jià)銷售，樣品陳列和展示，有獎(jiǎng)銷售等等。

DATE： 2017 10月23日

潤(rùn)滑油企業(yè)如何有效開發(fā)潤(rùn)滑油代理商

經(jīng)銷商的開發(fā)是一個(gè)謹(jǐn)慎的過(guò)程，不僅要經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查、信息搜集和分析，也要有明確的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)以及能夠滿足經(jīng)銷商需求的能力。在這些前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備充分之后，在實(shí)際操作過(guò)程中，潤(rùn)滑油企業(yè)又該如何開發(fā)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商？

DATE： 2017 10月22日

潤(rùn)滑油代理商如何營(yíng)造快速向前發(fā)展的局面

發(fā)展，是個(gè)永無(wú)止境的課題，做得再好的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商也存在自己的短板，而共同發(fā)展計(jì)劃就是通過(guò)分析貸款經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和進(jìn)行能力評(píng)估。

DATE： 2017 10月22日

潤(rùn)滑油代理擴(kuò)大品牌影響力的方法

有一種推廣手段，叫做品牌效應(yīng)，品牌的影響力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常有效的作用。所以，除去產(chǎn)品原本存在的影響程度外，潤(rùn)滑油代理在發(fā)展的過(guò)程中必須也要不斷的擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。

DATE： 2017 10月21日

做資源整合型潤(rùn)滑油代理商

未來(lái)的潤(rùn)滑油代理商，一定是資源整合能力較強(qiáng)的潤(rùn)滑油代理商才有可能做強(qiáng)做大，整合能力的強(qiáng)弱決定了代理商的未來(lái)能有多強(qiáng)大。一個(gè)沒(méi)有整合觀念的潤(rùn)滑油代理商、一個(gè)沒(méi)有整合能力的潤(rùn)滑油代理商一定做不大。

DATE： 2017 10月21日

潤(rùn)滑油代理商如何打破顧客顧慮

大部分的潤(rùn)滑油代理商都擁有自己的店面來(lái)銷售代理的產(chǎn)品，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，顧客都是一個(gè)個(gè)敏感而多變的個(gè)體，很難獲取他們的信任。其實(shí)代理商要做的是通過(guò)觀察打破顧客的心理，獲取顧客的信任。

DATE： 2017 10月20日

潤(rùn)滑油代理商要提高鋪貨率

眾所周知，店鋪的鋪貨率越高，表示產(chǎn)品接觸消費(fèi)者的面越廣，產(chǎn)品被目標(biāo)消費(fèi)者接受的可能性也越大，同時(shí)，還可以降低產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)過(guò)于集中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，潤(rùn)滑油代理是非常有必要加強(qiáng)鋪貨效果的。

DATE： 2017 10月20日

高忠誠(chéng)度的潤(rùn)滑油代理商對(duì)廠家的意義

潤(rùn)滑油廠家和潤(rùn)滑油代理商之間關(guān)系的重要性不言而喻，潤(rùn)滑油代理商需要一個(gè)強(qiáng)有力的依靠，需要廠家提供各方面的支持，而潤(rùn)滑油廠家又需要代理商將潤(rùn)滑油產(chǎn)品向市場(chǎng)推廣，提高產(chǎn)品的銷量。

DATE： 2017 10月19日

潤(rùn)滑油代理商放大產(chǎn)品資源

銷售人的發(fā)展需要產(chǎn)品的輔助，沒(méi)有產(chǎn)品如何行商？潤(rùn)滑油代理若能制定有效的規(guī)劃，就能將產(chǎn)品資源放大。

DATE： 2017 10月19日

潤(rùn)滑油代理商與廠商的關(guān)系趨勢(shì)

沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有共同的利益，廠家和潤(rùn)滑油代理商各自追求的經(jīng)濟(jì)利益永遠(yuǎn)都是放在第一位。

DATE： 2017 10月18日

潤(rùn)滑油代理商需提高技術(shù)服務(wù)水平

潤(rùn)滑油產(chǎn)品因?yàn)槠溆幸欢ǖ募夹g(shù)性、復(fù)雜性和特殊性，這充分反映出了潤(rùn)滑油代理商在技術(shù)服務(wù)工作上的重要性。建立客戶關(guān)系管理(CRM)，實(shí)現(xiàn)與客戶互動(dòng)的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，真正致力于改善客戶關(guān)系，可提高潤(rùn)滑油技術(shù)服務(wù)水平。

DATE： 2017 10月18日

潤(rùn)滑油代理的信譽(yù)管理（下）

信譽(yù)關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的生死存亡，所以潤(rùn)滑油代理商一定要嚴(yán)格把關(guān)自己的企業(yè)信譽(yù)，逐步加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

DATE： 2017 10月17日

潤(rùn)滑油代理的信譽(yù)管理（上）

潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，都注重對(duì)自己的信譽(yù)管理，即良好的信譽(yù)會(huì)為自己迎來(lái)更多的忠實(shí)顧客，也側(cè)面影響代理商的產(chǎn)品形象。所以代理商必須加強(qiáng)信譽(yù)管理工作。

DATE： 2017 10月17日

潤(rùn)滑油代理商用市場(chǎng)思維贏得市場(chǎng)

潤(rùn)滑油代理市場(chǎng)總是變化萬(wàn)千，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用的營(yíng)銷方法也是五花八門，面對(duì)千變?nèi)f化琢磨不定的市場(chǎng)，需要團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)意識(shí)，以及市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷思維，塑造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)思維是對(duì)市場(chǎng)思維的界定?。

DATE： 2017 10月16日

潤(rùn)滑油代理商如何擴(kuò)充實(shí)力提升渠道

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在相互虎視眈眈，潤(rùn)滑油代理若想要在這個(gè)微利的時(shí)代獲得繼續(xù)生存和發(fā)展的機(jī)遇，就必須想方設(shè)法的擴(kuò)充自己的勢(shì)力，爭(zhēng)取自身在市場(chǎng)的有更多的份額。

DATE： 2017 10月16日