潤(rùn)滑油代理商如何打破新客戶疑慮

成為了潤(rùn)滑油代理商之后，不僅要對(duì)自己所代理的產(chǎn)品十分熟悉，更要熟悉客戶的心理。如何讓完全不了解潤(rùn)滑油的客戶接受，達(dá)成銷售。如何讓還在猶豫的客戶下定決心，形成穩(wěn)定的關(guān)系。

DATE： 2017 03月24日

潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家和潤(rùn)滑油代理商的發(fā)展整體思路

發(fā)展是個(gè)無(wú)止境的課題，潤(rùn)滑油代理商都存在一些短板。而潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家可以通過(guò)分析代理商的現(xiàn)狀和進(jìn)行能力評(píng)估，針對(duì)其存在的短板制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和營(yíng)銷方式，指導(dǎo)代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，獲得更高的盈利能力。

DATE： 2017 03月24日

潤(rùn)滑油代理要自我培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)思維（下）

優(yōu)勢(shì)思維不同于管理思維。管理思維要求潤(rùn)滑油代理做管理要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化，關(guān)注每一道工序，關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)注每一名員工，關(guān)注每天的績(jī)效。但是，管理思維只是理想的思維，關(guān)注的是過(guò)程而不是結(jié)果。而優(yōu)勢(shì)思維是贏的思維，經(jīng)營(yíng)的思維，營(yíng)銷的思維，其要求的是優(yōu)勢(shì)突出，與眾不同，卻又在情理之中。

DATE： 2017 03月23日

潤(rùn)滑油代理要自我培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)思維（上）

縱觀很多企業(yè)的成功都是因?yàn)槠涔芾碚呔哂袃?yōu)勢(shì)思維的成功。這就說(shuō)明，做生意一定要做出優(yōu)勢(shì)，做出特色，做企業(yè)要做出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。潤(rùn)滑油代理若能擁有優(yōu)勢(shì)思維就能提高成的概率。

DATE： 2017 03月23日

潤(rùn)滑油代理和潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家的良性循環(huán)

潤(rùn)滑油代理商和潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家除了簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，還應(yīng)該建立更牢固的雙方合作關(guān)系。共同發(fā)展、互利共贏是兩者所要追求的目標(biāo)，這樣才能促進(jìn)良性循環(huán)的形成，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

DATE： 2017 03月22日

潤(rùn)滑油代理的推交小技巧

當(dāng)客戶對(duì)潤(rùn)滑油代理商的產(chǎn)品產(chǎn)生一定的興趣時(shí)，想要達(dá)成百分百的達(dá)成交易，這是需要一定技巧的。只有運(yùn)用合適的推交技巧，才能乘勝追擊，把客戶緊緊地握在手里。

DATE： 2017 03月22日

針對(duì)大客戶的潤(rùn)滑油代理戰(zhàn)略

客戶是每個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，一個(gè)企業(yè)若是沒(méi)有廣大的客源是無(wú)法發(fā)展壯大起來(lái)的，所以，潤(rùn)滑油代理可以利用大客戶的戰(zhàn)略不斷的引進(jìn)新客戶，將渠道發(fā)展壯大起來(lái)。

DATE： 2017 03月21日

潤(rùn)滑油代理擴(kuò)大品牌影響力

品牌的影響力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常有效的作用。所以，除去產(chǎn)品原本存在的影響程度外，潤(rùn)滑油代理在發(fā)展的過(guò)程中必須也要不斷的擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。

DATE： 2017 03月21日

潤(rùn)滑油招商可能存在的問(wèn)題

在潤(rùn)滑油行業(yè)多年的發(fā)展中，雖然有很多營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新，尤其是連鎖模式已經(jīng)反復(fù)試探了10多年，但現(xiàn)在渠道推廣是潤(rùn)滑油品牌發(fā)展的主流，而招商則是任何潤(rùn)滑油企業(yè)尤其是新生力量的重中之重。但多數(shù)企業(yè)在潤(rùn)滑油招商中存在這樣或那樣的問(wèn)題。

DATE： 2017 03月20日

潤(rùn)滑油代理的借力營(yíng)銷（三）

借勢(shì)營(yíng)銷作為潤(rùn)滑油代理傳播與推廣的重要手段，主要通過(guò)借助一些外在力量，吸引媒體及公眾的注意力，強(qiáng)化產(chǎn)品理念，提升在目標(biāo)客戶中的知名度及美譽(yù)度，進(jìn)而促進(jìn)銷售。它的優(yōu)點(diǎn)在于，在公司營(yíng)銷主題確立的情況下，能夠即時(shí)性地展開主題性營(yíng)銷，既相互獨(dú)立又是遙相呼應(yīng)的，真正把整合的作用顯現(xiàn)出來(lái)。

DATE： 2017 03月20日

潤(rùn)滑油代理的借力營(yíng)銷（二）

潤(rùn)滑油代理的能力畢竟是有限的，在市場(chǎng)營(yíng)銷中，不一定要事事親力親為。代理商要學(xué)會(huì)巧妙借力，也可以達(dá)到很好的效果。

DATE： 2017 03月19日

潤(rùn)滑油代理的借力營(yíng)銷（一）

“狐假虎威”的意思大家都知道。那么，在潤(rùn)滑油營(yíng)銷過(guò)程中，是否也存在著類似的借勢(shì)現(xiàn)象呢？當(dāng)然是存在的。而這里的“力”有許多種，也有眾多不同借法可以供潤(rùn)滑油代理商參考。

DATE： 2017 03月19日

潤(rùn)滑油代理要更準(zhǔn)確滿足客戶的需求

口碑是免費(fèi)廣告的。鼓勵(lì)潤(rùn)滑油用戶分享他們的體驗(yàn)及其帶來(lái)的愉悅。潤(rùn)滑油代理商要知道來(lái)自個(gè)人用戶的推薦是被信任度較高、對(duì)其他消費(fèi)者影響較大的潤(rùn)滑油營(yíng)銷方式之一，這種簡(jiǎn)單有效的方式還是完全免費(fèi)的。

DATE： 2017 03月18日

潤(rùn)滑油代理營(yíng)銷準(zhǔn)則解析

現(xiàn)代潤(rùn)滑油營(yíng)銷中，潤(rùn)滑油代理商成為核心關(guān)注點(diǎn)，潤(rùn)滑油生產(chǎn)商需要?jiǎng)?chuàng)造數(shù)字化的體驗(yàn)來(lái)獲取代理商和客戶的信任。雖然每個(gè)潤(rùn)滑油品牌都是不同的，但是仍有些規(guī)律。韋納奇潤(rùn)滑油列出了幾條品牌潤(rùn)滑油營(yíng)銷的準(zhǔn)則。

DATE： 2017 03月18日

潤(rùn)滑油代理商的小規(guī)模大發(fā)展

潤(rùn)滑油代理商成立一個(gè)公司做潤(rùn)滑油產(chǎn)品，公司有那么幾個(gè)人做市場(chǎng)，怎么說(shuō)也算是一個(gè)企業(yè)了，企業(yè)自然就有企業(yè)的管理模式以及發(fā)展模式，就象企業(yè)的樣子，比如有戰(zhàn)略規(guī)劃，有年度計(jì)劃等。

DATE： 2017 03月17日

長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展品牌才是潤(rùn)滑油代理的正確選擇

現(xiàn)在很多從想從事潤(rùn)滑油行業(yè)的人士一直都抱著懷疑的態(tài)度看待潤(rùn)滑油有市場(chǎng)，不知做潤(rùn)滑油代理是否能賺到錢。其實(shí)任何事的發(fā)展關(guān)鍵還是要看經(jīng)營(yíng)者本身，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，沒(méi)有一個(gè)尚待開發(fā)的傳統(tǒng)行業(yè)。潤(rùn)滑油代理是否能夠賺錢，必須理清思路。

DATE： 2017 03月17日

潤(rùn)滑油代理要審視管理問(wèn)題

伴隨著潤(rùn)滑油代理商企業(yè)的迅速發(fā)展、擴(kuò)張，必然帶來(lái)管理的不適應(yīng)，會(huì)遇到感到管理不可控的情況。這時(shí)候，代理商要轉(zhuǎn)變自己的管理方式，要學(xué)會(huì)放權(quán)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)下屬的積極性，要逐步的整合各個(gè)部門，分工明確，要學(xué)會(huì)運(yùn)用制度去管理。

DATE： 2017 03月16日

潤(rùn)滑油代理要審視自己的營(yíng)銷狀況

當(dāng)潤(rùn)滑油代理商的企業(yè)發(fā)展到一定的階段的時(shí)候，就要回過(guò)頭來(lái)視一下自己。發(fā)展與問(wèn)題總是同在的，在發(fā)展階段，代理商企業(yè)會(huì)伴隨著那些問(wèn)題呢？

DATE： 2017 03月16日

潤(rùn)滑油代理要拓寬思路

管理在很大的程度上已成為制約潤(rùn)滑油代理商發(fā)展中的一個(gè)瓶頸，尋求更高層次的管理迫在眉睫，整個(gè)管理運(yùn)作極積向公司化、企業(yè)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。

DATE： 2017 03月15日

潤(rùn)滑油代理分工管理方式的轉(zhuǎn)變

隨著潤(rùn)滑油代理商的規(guī)模越來(lái)越大，客戶越來(lái)越多，員工越來(lái)越多，管理的要求自然越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越高。

DATE： 2017 03月15日