廠家如何幫助潤滑油代理改善利潤

廠家想要保持潤滑油代理商的忠誠度和積極性，就需要改善商家的利潤狀況，而改善利潤的有效辦法就是降低運(yùn)營費(fèi)用。

DATE： 2017 12月22日

潤滑油代理商渠道模式的局限性

許多潤滑油代理在一些區(qū)域市場建立的渠道模式是只選一家實(shí)力較大的客戶做潤滑油經(jīng)銷商。一家總經(jīng)銷通路覆蓋范圍和管理能力有限，無法對眾多的小型終端進(jìn)行有效覆蓋和精耕細(xì)作。

DATE： 2017 12月21日

潤滑油代理如何選擇項(xiàng)目和廠家

潤滑油代理商在剛開始選擇代理產(chǎn)品的時(shí)候不能人云亦云，跟風(fēng)操作。而應(yīng)根據(jù)你的渠道網(wǎng)絡(luò)、資金實(shí)力、人員團(tuán)隊(duì)、社會(huì)關(guān)系、營銷經(jīng)驗(yàn)以及與現(xiàn)有項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性等來選擇合適的產(chǎn)品或項(xiàng)目。

DATE： 2017 12月21日

潤滑油代理如何落實(shí)營銷戰(zhàn)略（下）

由于潤滑油代理經(jīng)常置身市場，對產(chǎn)品的定位、內(nèi)容生產(chǎn)、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。

DATE： 2017 12月20日

潤滑油代理如何落實(shí)營銷戰(zhàn)略（上）

作為潤滑油代理，在發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)有自身獨(dú)特到的見解才能優(yōu)化生存擴(kuò)大市場的影響力，與合作伙伴要有充分的溝通和統(tǒng)一的思想去整合資源增強(qiáng)自身造血功能，才能在發(fā)展的道路上不斷的強(qiáng)化自身。

DATE： 2017 12月20日

為什么有些潤滑油代理選擇鋪貨

有許多銷售成功的潤滑油代理經(jīng)銷商，其中有經(jīng)營單一品牌的代理銷售商，也有經(jīng)營多種品牌的代理銷售商，他們的共同點(diǎn)就是進(jìn)行了成功而有效的鋪貨。

DATE： 2017 12月19日

潤滑油代理需要商業(yè)創(chuàng)新

現(xiàn)在很多潤滑油代理商發(fā)現(xiàn)，他們的生存環(huán)境面臨著很大的變化，市場也隨著變得復(fù)雜。有些代理商由于產(chǎn)品的提升，經(jīng)營壓力大，面對需求大的市場，自身必須得具備轉(zhuǎn)型意識(shí)從而得到提升才行。

DATE： 2017 12月19日

潤滑油代理怎么破除新品內(nèi)部營銷障礙

潤滑油代理經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員不重視新品推廣，這是最根本的營銷障礙。因此，代理經(jīng)銷商一定要清除新品運(yùn)作障礙，激發(fā)新品銷售力，盡最大努力保證新品推廣成功。

DATE： 2017 12月18日

2018韋納奇潤滑油“千家萬店”潤滑油代理商發(fā)展計(jì)劃

接近年末，韋納奇與眾多潤滑油代理經(jīng)銷商又度過了碩果累累的一年。近日，韋納奇在渠道建設(shè)發(fā)展方面宣布重大計(jì)劃。

DATE： 2017 12月18日

潤滑油代理商的縱深與橫向發(fā)展

很多潤滑油代理經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)之初要做什么品項(xiàng)、品類、產(chǎn)品，主攻哪些目標(biāo)客戶、市場，都是比較清晰的，目標(biāo)清晰、計(jì)劃明確、資源聚焦。但做著做著，代理經(jīng)銷商不知不覺就做雜了，做疲了，做迷茫了，沒有目標(biāo)和方向了，也就自然遇到了發(fā)展瓶頸。

DATE： 2017 12月18日

調(diào)整組合 潤滑油代理商的獲利經(jīng)

對許多潤滑油代理商來說，暢銷而長銷的產(chǎn)品固然要做，幫助自己凝聚人脈、拓展網(wǎng)絡(luò)；而短線甚至滯銷的產(chǎn)品他們也樂此不彼，因?yàn)槔麧櫷ǔ］^高。

DATE： 2017 12月17日

潤滑油代理商要搶占終端先機(jī)

近些年一個(gè)個(gè)新勢力在汽車后市場崛起，很多潤滑油代理都嶄露頭角，并迅速在全國范圍內(nèi)擴(kuò)展，打造專業(yè)汽車潤滑油銷售服務(wù)體系。

DATE： 2017 12月17日

潤滑油代理商怎樣才算真正懂客戶

有這樣一個(gè)問題非常值得潤滑油代理去思考。營銷工作離不開客戶的支持，拋開客戶談不了營銷。那么，客戶真正需要的是管理還是服務(wù)？怎么樣的模式才能讓客戶產(chǎn)生積極的影響？

DATE： 2017 12月16日

潤滑油代理企業(yè)如何高效獲取有效用戶

市場參與者必然面對的威脅來自于競爭對手，雙方爭奪的焦點(diǎn)就是用戶，誰擁有的用戶群體質(zhì)量高規(guī)模大，誰的勝算就多；反之，則勝算小，在競爭中處于劣勢。獲取用戶的效率高低須得重視。低效率會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。在潤滑油代理行業(yè)里，都可以找到相應(yīng)的例證。

DATE： 2017 12月16日

潤滑油代理商如何響應(yīng)新品推廣（下）

潤滑油代理經(jīng)銷商要充分認(rèn)識(shí)到新品對其發(fā)展壯大的價(jià)值與作用，新品不僅具有很強(qiáng)的盈利能力，同時(shí)也是優(yōu)化產(chǎn)品組合、增強(qiáng)經(jīng)營安全性的最佳選擇，更是經(jīng)銷商生存和發(fā)展的需要。

DATE： 2017 12月15日

潤滑油代理商如何響應(yīng)新品推廣（上）

作為新品推廣工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，潤滑油代理經(jīng)銷商的推廣理念和營銷動(dòng)作對于新品上市成功與否有重要影響。

DATE： 2017 12月15日

潤滑油代理商要清楚客戶的價(jià)格意識(shí)

一個(gè)產(chǎn)品是否能夠具有長遠(yuǎn)生命力和發(fā)展?jié)?，和產(chǎn)品的定價(jià)息息相關(guān)。潤滑油代理商會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶有時(shí)候會(huì)因?yàn)榇黉N價(jià)格而買一些自己此刻并“不需要”的產(chǎn)品，但是客戶也是在購買他們認(rèn)為很值很劃得來的產(chǎn)品，他們對價(jià)格的重視遠(yuǎn)沒有超過對產(chǎn)品本身。

DATE： 2017 12月14日

潤滑油代理商如何提高市場綜合競爭力

無論你是一個(gè)怎么樣的公司，產(chǎn)品多么牛逼，多多少少都會(huì)有些問題，有問題是正常的，重要是看潤滑油代理是怎樣去處理問題。

DATE： 2017 12月14日

潤滑油代理商如何保持優(yōu)勢地位

無論是對終端的扶持，還是形象建設(shè)，潤滑油代理商都要力圖與競爭同行保持差異和特色；不斷學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)走在同行的前面，才能在競爭激烈的商場上保持優(yōu)勢地位。

DATE： 2017 12月13日

潤滑油代理商選擇廠家的途徑

做為一個(gè)潤滑油代理商老板，不僅僅自身要有很多能力，并且也要有做生意人的精明，潤滑油代理商要想很好的發(fā)展，要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行定位選擇，選擇適合自己代理潤滑油的品牌定位。

DATE： 2017 12月13日